Team & trust building

A la demande d’un manager, un accompagnement de son équipe peut lui être proposé :

  • Séminaire d’équipe : construction d’une équipe, passage de cap, changements lourds ou difficiles, bilan et préparation de l’avenir, prise de hauteur, aide à l’amélioration de la communication et des modes de fonctionnement
    • Un travail sérieux et en profondeur : les vrais sujets seront abordés, avec authenticité, respect et constructivité
    • La prise de parole sera facilitée pour que chacun s’exprime, et aille le plus loin possible en termes de partage de ressentis, analyses et propositions
    • De la créativité par l’utilisation de méthodes d’animation inédites, souvent inventées sur mesure
  • Diagnostic des modes de fonctionnement (entretiens individuels, restitution en équipe et aide à l’élaboration de plans d’actions)
  • Open Space Technology ou Séminaire Forum Ouvert : création d’un espace dans lequel beaucoup de personnes peuvent s’organiser elles-mêmes et résoudre leurs problèmes en groupe, à leur propre responsabilité. Il n’y a pas de thèmes imposés. Chacun peut faire avancer ce qui lui tient à cœur la jour J. Ceci pourrait être des thèmes ou questions complexes, urgents mais aussi personnels si le sujet s’y prête. Ils ne vont être formulés qu’au début de la conférence. De même, des conflits peuvent être traités et c’est comme un marché de pensées sur lequel les participants peuvent se regrouper par thème. La méthode permet une large participation et une compréhension mutuelle.