Coaching et accompagnement d’équipe

  • 20 années d’expérience dans le management et l’accompagnement des personnes et des équipes
  • Des centaines de managers et d’équipes accompagnées (grands groupes, PME, start-ups, collectifs et réseaus de pairs)
  • Formation complète en sciences humaines et en grandes écoles (Paris IV Sorbonne, Sciences Po Paris, Ecole Parisienne de Gestalt) : communication, sociologie des organisations, systémie, psychologie, Gestalt.
  • Formatrice et superviseure de coachs et psys.
  • Double profil de coach et thérapeute, lui conférant des compétences approfondies en prise en compte des vulnérabilités, des processus relationnels et émotionnels à l’oeuvre, et de la richesse issue de l’expression des sensibilités et singularités

Exemples d’axes de travail récents

Séminaire “Cohérences” : Faire le point sur son alignement personnel (valeurs, trajectoire, vision, besoins…) et travailler la mise en cohérence avec la dynamique de groupe, améliorer la cohérence individuelle et collective

Séminaire “Emergences” : Faire confiance à l’émergence spontanée, encadrée et soutenue de la parole qui libère, sans programmation. Faire confiance au collectif, sans ses étaux habituels.

`Séminaire “Équilibres” : Prendre soin de nos équilibres émotionnels et nerveux, gagner en sentiment de sécurité (gestion du stress, équilibre émotionnel, régulation du système nerveux, prévention du burn-out)

Et aussi…


Check up d’équipe : Comment allons-nous ? Où en sommes-nous ? Vers où veut-on aller ?

Intelligence sensible : mieux sentir pour mieux penser / panser le réel

Régulation émotionnelle et du système nerveux

Accompagnement des dynamiques de groupe


Dispositifs proposés

Coaching individuel

Accompagnement d’équipe (séminaires) : nouvelles équipes, situations difficiles ou conflictuelles, phases de remise en question / besoin d’un nouvel élan

Groupe de codéveloppement

Codéveloppement créatif (usage de techniques créatives, codev x think tank)